Maîtrisez l'analyse financière pour piloter votre activité
Vous avez du mal à interpréter vos données financières ? Beaucoup d'entrepreneurs se sentent perdus face aux chiffres. Notre programme vous apprend à transformer ces données en décisions concrètes qui font avancer votre entreprise.
On travaille avec des situations réelles, pas des cas théoriques. Vous apprenez à repérer les tendances importantes, à comprendre ce qui fonctionne vraiment dans votre modèle, et à ajuster votre stratégie quand c'est nécessaire.
Discuter de votre projet
Une méthode progressive qui s'adapte à votre rythme
Chaque entreprise a ses propres enjeux. Notre approche commence par comprendre votre contexte avant de vous donner les outils adaptés à votre situation.
Diagnostic initial
On examine ensemble votre structure financière actuelle. Quels indicateurs suivez-vous déjà ? Quelles questions restent sans réponse ? Cette phase nous permet de construire un parcours qui correspond à vos besoins réels.
Fondamentaux pratiques
Les bases de l'analyse financière expliquées sans jargon inutile. Vous apprenez à lire vos documents comptables, à calculer les ratios qui comptent vraiment, et à identifier les signaux d'alerte dans votre activité.
Application directe
Vous travaillez sur vos propres données pendant les sessions. Pas de théorie abstraite : on analyse vos flux de trésorerie, votre rentabilité par produit, vos marges réelles. Les résultats sont immédiatement utilisables.
Formateurs qui connaissent le terrain
Nos intervenants ont tous dirigé des entreprises ou accompagné des centaines de dirigeants. Ils savent que la réalité du business est rarement aussi simple que dans les manuels.
Julien Vercoutre
Restructuration financièreAprès quinze ans en direction financière dans des PME industrielles, Julien aide maintenant les entrepreneurs à reprendre le contrôle de leurs finances. Son approche pragmatique transforme les tableaux complexes en informations actionnables.
Amélie Deschamps
Prévisionnel stratégiqueAmélie a accompagné plus de deux cents entreprises dans leur développement. Elle excelle à rendre les projections financières compréhensibles et à identifier les leviers de croissance souvent négligés par les dirigeants.
Marc Blanchard
Optimisation opérationnelleMarc combine son expérience de contrôleur de gestion avec une vraie capacité à vulgariser les concepts. Il montre comment les décisions quotidiennes impactent directement les résultats financiers de l'entreprise.
Sophie Traverse
Gestion de trésorerieSophie a sauvé plusieurs entreprises de situations délicates en restructurant leur gestion de trésorerie. Elle partage des techniques concrètes pour anticiper les tensions de trésorerie et sécuriser votre activité.
Un parcours structuré sur six mois
Le programme démarre en septembre 2025. Chaque module construit sur le précédent pour vous donner une vision complète de votre santé financière.
Lecture et interprétation des états financiers
6 semainesBilan, compte de résultat, tableau de flux : vous apprenez ce que ces documents révèlent vraiment sur votre entreprise. On décortique chaque ligne pour comprendre son impact sur votre activité et vos décisions futures.
Analyse de rentabilité et structure de coûts
5 semainesQuel est votre vrai coût de revient ? Quels produits ou services génèrent réellement du profit ? Cette phase vous aide à identifier où se trouvent vos marges et comment les améliorer sans sacrifier la qualité.
Gestion prévisionnelle et budgets
6 semainesConstruire des prévisions réalistes demande une méthode. Vous apprenez à anticiper vos besoins, à planifier vos investissements, et à ajuster votre budget en fonction de l'évolution réelle de votre marché.
Pilotage par indicateurs clés
5 semainesQuels chiffres surveiller chaque semaine ? Comment créer un tableau de bord efficace ? On développe ensemble les indicateurs pertinents pour votre secteur et votre modèle d'affaires spécifique.
Synthèse et plan d'action personnalisé
2 semainesVous repartez avec une feuille de route claire : quels processus mettre en place, quels outils utiliser, quelle fréquence d'analyse adopter. Un plan adapté à vos ressources et à vos objectifs.
Ce que disent les participants
Des retours d'expérience de dirigeants qui ont suivi le programme et l'ont intégré dans leur gestion quotidienne.
Bastien Leclerc
Gérant, entreprise de menuiserieJe ne regardais mes comptes qu'une fois par an avec mon expert-comptable. Maintenant je sais exactement où j'en suis chaque mois. J'ai découvert que certains chantiers me coûtaient plus cher que ce qu'ils rapportaient, et j'ai pu ajuster mes tarifs en conséquence.
Claire Montier
Fondatrice, agence de communicationLa partie sur la trésorerie m'a sauvé la mise. J'avais toujours cette angoisse de manquer de liquidités sans vraiment comprendre pourquoi. Maintenant j'anticipe mes besoins trois mois à l'avance et je dors beaucoup mieux.
Prochaine session en septembre 2025
Les places sont limitées pour garantir un accompagnement personnalisé. Le programme combine des sessions collectives et du travail individuel sur vos propres données financières.
Entretien préalable
Discussion de 30 minutes pour comprendre votre situation et vos attentes
Validation du dossier
On s'assure que le programme correspond à vos besoins actuels
Démarrage
Accès à l'espace de travail et première session début septembre
Le programme se déroule en format hybride : sessions en visioconférence le soir et quelques ateliers en présentiel à Toulouse. Vous recevez tous les supports et outils nécessaires pour appliquer les méthodes dans votre entreprise.